Услуги кадрового консалтинга

1. Специалисты Result!Consult досконально владеют инновационными методиками управления персоналом, знают все тонкости и законодательные нормы кадрового делопроизводства, отлично ориентируются в современной специфике работы с кадрами и безупречно интегрируют свои умения под конкретные цели и характер коммерческой деятельности.

2. Компания Result!Consult предлагает полный перечень мероприятий по постановке кадрового учета, направленных на улучшение системы управления персоналом и формирование высокопрофессиональной команды единомышленников. Все услуги, начиная от первичного кадрового аудита и заканчивая разработкой программ самообучения, мы предоставляем как в комплексе, так и по отдельным направлениям. У нас можно заказать на постоянной основе или разово разработку системы мотивации, учет зарплаты, мониторинг работы отдельных специалистов, составление кадровой документации и пр.

 

Разнообразие услуг кадрового консалтинга от нашей компании

Обращаясь к нам, руководитель организации любого направления деятельности и масштабов бизнеса получает не только профессиональные рекомендации по работе с кадрами и подбору персонала, но и полное консультационное обслуживание всей системы управления сотрудниками. В рамках предоставления услуг кадрового консалтинга наша компания осуществляет такие работы:

  • глубокий анализ кадрового учета и потенциала компании: создание личностных профилей каждого специалиста; мониторинг выполняемых обязанностей; выявление соответствий/несоответствий между занимаемой должностью, кругом задач и вознаграждением; оценка взаимоотношений в коллективе; диагностика эффективности управления кадрами; определение лидеров и исполнителей и пр.
  • полное или частичное (по отдельным направлениям деятельности) ведение кадрового учета;
  • разработка и/или модернизация кадровой политики, корпоративной культуры и внутренних норм: правил поведения, трудового распорядка, охраны труда, деловой этики и пр.;
  • формирование и оптимизация мотивационных и стимулирующих программ, позволяющих повысить эффективность использования человеческих ресурсов, улучшить работу всей кадровой системы, заинтересовать каждого специалиста в достижении максимальных показателей;
  • разработка обучающих программ, системы тренингов, расчет и обоснование экономической целесообразности проведения обучения и пр.;
  • составление, ведение и корректировка в соответствии с новыми потребностями и законодательной базой всей кадровой документации, начиная от трудового договора при приеме на работу и заканчивая локальными приказами внутри компании;
  • формирование кадровой архитектуры: наем персонала, оптимизация штата, подбор кадров под определённый круг обязанностей, передвижения работников внутри структуры, перераспределение сферы деятельности, адаптация сотрудников к новым условиям, выбор топ-менеджеров в коллективах и пр.